Die ONTIV-Beratung

Sie haben bereits ein Managementsystem aus unserem Hause und haben dazu Fragen? Sie möchten mehr über unsere Produkte und Dienstleistungen erfahren? Oder Sie möchten sich über Managementsysteme im Allgemeinen informieren? In all diesen Bereichen sind wir für Sie da! ONTIV eröffnet Ihnen eine kompetente und umfassende Beratung hinsichtlich Ihres Qualitäts-, Business Process und Content Managements. ONTIV blickt auf eine umfangreiche Projekt-Erfahrung zurück und half schon unzähligen Unternehmen und Kliniken auf ihrem Weg zum erfolgreichen Enterprise Content Management, orientiert an relevanter DIN EN ISO. Unser ONTIV- Unternehmen verfügt über ein fachkompetentes Team, das Ihnen freundlich und zuvorkommend zur Seite steht.

Konzepte, Hilfestellungen, Lösungen

ONTIV bietet für potentielle Kunden und Interessenten eine kostengünstige Alternative zum direkten Erwerb einer Softwarelösung: Die Entwicklung eines Konzepts für Ihre Firma oder Klinik.

Viele Unternehmer wissen nicht, wo konkret der Nutzen eines Managementsystems liegt, weil sie ihre kritischen Firmenabläufe nicht vor Augen haben und mögliche, negative Folgen daraus nicht erkennen. ONTIV hilft Ihnen, einen Plan zu erstellen über firmeninterne und -externe Abläufe sowie jene Abläufe in Ihrem Hospital. Vor der Einführung einer QM-, BPM- oder CMS- Software muss die Erstellung eines Konzeptes stehen und nicht umgekehrt- daran orientiert sich auch ONTIV! Wir unterstützen Sie dabei, eine Bestandsaufnahme der wichtigsten und häufigsten Prozesse in Ihrem Hause zu absolvieren. Das hilft uns, mögliches Einspar-Potential zu entdecken.

Eine anschließende Bewertung Ihrer Prozesse erläutert, wo sich Risiken verstecken oder welche oftmals nicht unerheblichen Folgen ein fehlerhafter oder kritischer Prozess nach sich ziehen kann (z.B. in einer Klinik den Verlust eines Menschenlebens oder in einer Firma den finanziellen Ruin, die Gefährdung von Mitarbeitern, usw.).

ONTIV berät Sie auch, inwiefern diese Risiken eliminiert oder zumindest auf das Minimum heruntergeschraubt werden können- mithilfe eines Business-Prozess-Managements zum Beispiel! Dieses warnt, wenn sich Fehler in einen Prozess einschleichen und leitet notwendige Gegenmaßnahmen ein.

Wenn Sie sich für die Bestandsaufnahme und -analyse mit ONTIV entscheiden, stehen Ihnen danach dennoch alle Wege offen. Natürlich freuen wir uns, wenn Sie sich für unsere ONTIV-Suite entscheiden, die z.B. mit ihrem integrierten CIRS- Risikomanagement ganz vorn dabei ist.

Rufen Sie uns an!

Vereinbaren Sie gern telefonisch einen Termin mit uns, wenn Sie sich über unsere Beratungstätigkeiten im Einzelnen informieren wollen.

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